淘宝seo大牛 第1篇
金榕等人的加入，为淘宝搜索事业部带来了新的活力。
金榕来到搜索事业部后，负责过一个颇有分量的项目。当时，因为淘宝的流量是个性化的，销量不容易预估，品牌做大促时面临着备货的难题，备少了不够卖，备多了又会导致大量库存。于是，逍遥子提出，希望有一个系统，能确保品牌跟天猫合作后，能够拿到确定性的流量。这个系统后来便是由金榕主导的。
企业就像一个人来人往的江湖，有人加入就有人离开。金榕等新鲜血液注入的同时，也有一些中坚力量流向了其他业务。
2016年中旬，袁泉到纽约参加SML会议。当时，Alphago刚刚打败韩国传奇棋手李世石。袁泉在会上听完“AlphaGo 之父” David Silver 分享AlphaGo背后的技术，大受触动。
他不禁想起了2006年自己刚接触推荐算法的时候，觉得推荐算法是一件可以做10年的事业，而如今的AGI让他更受震动。“这事儿至少可以做20年。”
回去后，袁泉马不停蹄地找到了时任集团CTO张建锋，提出了自己想做AGI的想法。于是这年年底，在张建锋的牵头下，阿里成立了认知计算实验室，由袁泉担任资深总监。
和袁泉一起去认知计算实验室的，还有同样对新AI技术充满浓厚兴趣的徐盈辉。就这样，淘宝搜索事业部的推荐和搜索团队都失去了一个领头人物。
当时，袁泉想基于《星际争霸》这款游戏来研究下一代AGI，但这件事和阿里的业务缺少耦合，难免会受到很多质疑。因此袁泉很快便从认知计算实验室离职创业，创办了启元世界。
不久后，徐盈辉也从认知计算实验室离开，去了菜鸟人工智能部，负责整合菜鸟内部的算法。
淘宝seo大牛 第2篇
前文提到，淘宝搜索事业部涌现了大量独当一面的顶尖算法人才，每个人都有自己的代表作品。
但其实，沈加翔带领的工程团队同样是群星璀璨，聚集了张理、曲琳（花名：喜德）、蒋晓伟（花名：量仔）、李天民（花名：天民）、郑南（花名：桂南）等技术骨干。
其中，张理（已经离职去加拿大定居）、喜德是淘天AIOS引擎和中台数据负责人，蒋晓伟推动了阿里开源实时计算引擎Blink，现已离职创业，李天民曾任阿里本地生活的技术负责人，郑南是拼多多的整体基础设施负责人。
淘宝搜索事业部的众多里程碑式的产品背后，离不开这些工程技术人员的努力。
从最初张理的问天引擎开始，逐步一代一代引擎工程技术同学不断迭代，从iSearch到iSearch5，再到问天3（内部叫HA3），目前已经在github上开源，它是目前整个阿里巴巴集团搜索引擎的基石。
郑南团队的iGraph引擎和李天民团队的TPP算法个性化平台奠定了袁泉、赵斌强、王晓博（花名：永叔）、魏虎（花名：空望）等人开启的个性化元年。后来王晓博推动的offline2online的推荐召回，逐步由离线非实时升级为在线实时化匹配过程，诞生了BE的推荐召回深度粗排引擎。曲琳团队建设了底层Hippo的弹性调度、RTP在线深度预测引擎、AOP离线训练等。
这些都逐步成为了阿里巴巴整个搜索、推荐、以及更广泛意义上算法同学的AI基础设施。淘宝搜索事业部工程团队负责人沈加翔把这套体系命名为AIOS系统，它后来发展成了目前爱橙科技的核心AI中台技术设施，支持整个阿里巴巴所有子公司的AI算法迭代工作，居功至伟。
淘宝实时个性化的另一个重要推动者是蒋晓伟。蒋晓伟毕业于中科大少年班，本科学的物理，是潘建伟院士的师弟。蒋晓伟曾经在内部略带调侃地说过这样一句话，“计算机是怎么run的对我来说太简单了，我想知道这个世界是怎么run的”。其少年天才的实力和性格由此可见一斑。
蒋晓伟
蒋晓伟在阿里内部做过一些技术分享，听过他分享的人都觉得，他能将很深奥的技术讲得深入浅出，很有_物理课的那种感觉。
蒋晓伟加入阿里时，摆在他面前的有两个offer，一个是阿里云的，一个是沈加翔下面的DUMP团队负责人的岗位。蒋晓伟几经权衡后选择了去沈加翔团队，他说，阿里云那边听起来高大上，但是并不清楚对方需要自己做些什么，而沈加翔这边是非常明确的。
2015年，蒋晓伟以P8的身份加入淘宝搜索事业部，随后便开始了火箭般的晋升：第二年升P9，第三年升P10……
淘宝seo大牛 第3篇
一淘网自身的流量并不大，而是依赖于从淘宝主搜获取流量。这就带来了一个问题，用户在一淘网比价后，如果发现京东的价格比淘宝便宜，就会跳转到京东。这相当于把淘宝的流量引流到外面去了，用户没法在这个生态中留存。
一淘网失败后，搜索技术团队重新回到淘宝，如何安置这些人就成了问题。比如欧文武到淘宝后负责主搜，但当时徐盈辉也在负责淘宝的主搜，为了避免内斗，双方达成“君子协定”：搜索结果页前四的黄金地段由欧文武团队负责做强个性化，前四之后的位置则由徐盈辉团队做弱个性化。
这保证了两支团队的关系一直十分融洽。大家经常聚在一起交流讨论，往往一方提出一个想法，很快另一方就已经开始着手做了。
这种局面一直持续到2015年初，欧文武主动提出将个性化搜索全部并给徐盈辉。当时，搜索个性化已经趋于成熟，内部赛马带来的效率提升已经比不上内部协同，合兵一处更利于淘宝的整体增长。
这件事情虽然不大，但淘宝搜索事业部当时的团队氛围由此可见一斑。
淘宝seo大牛 第4篇
2017年，淘宝搜索事业部在和阿里妈妈的一次PK中被发现数据造假，团队负责人谷雪梅随后带着70人的团队被调往阿里妈妈， 淘宝搜索事业部由周靖人接手。
周靖人加入阿里的第一站是阿里云，后来又参与组建了达摩院。
接手淘宝搜索事业部后，2019年他又接管了阿里妈妈，并主导了搜索和广告的融合。前文提到，吴雪军入淘后，淘宝的搜索和推荐开始走向融合。周靖人接管阿里妈妈，则标志着淘宝的搜广推第一次实现了大一统。
如果说搜索和推荐的整合还算容易，那么搜推和广告的合并则要复杂得多。搜推优先考虑的都是用户体验，目标一致，而广告优先考虑的则是商业变现，和搜推的目标天然冲突，要将二者融合到一起，中间需要做大量的平衡工作。
其实从业务的角度来说，搜推和广告并不是非融合不可。首先，就像前面说的，二者的目标天然冲突；其次，从管理的角度来说，由两个独立的团队相互竞争、彼此制衡也不是件坏事。但当时电商的竞争已经进入到了白热化阶段：淘宝自身的业务增长遇到了瓶颈，拼多多这样的挑战者也开始崛起，阿里亟需力出一孔来寻求突破和抵御外敌。
这时候，将搜广推进行融合，减少重复工作和内耗就成了一件必须要做的事情。而周靖人堪称最适合的操盘手之一。
一方面，他在阿里轮岗很多，几乎所有核心部门都待过，对不同业务和技术部门的诉求都深有体感，能够综合各方角度看问题。
另一方面，他负责过达摩院智能计算实验室，也带过业务团队，相当于研究、工程两条腿走路。这种技术+业务的复合型经验在融合搜广推时也是一个优势。
对搜索、推荐和广告来说，大家只是优化的目标不同，但都需要对商品和人的认知，并且这种认知是多维的，需要通过文字、图片、视频等全模态数据来理解，这点是共通的。这是搜广推融合的基础。
在此基础之上，他非常注重用户体验和商业化两大目标的平衡，会根据不同时间点组合出不同的优化方向。这些共同确保了搜广推的顺利融合。
淘宝搜广推大一统的局面只维持了不长一段时间，便又重新走向了独立。但正如前面所说，大一统只是特定时期的选择，并非万能的最优解。其分分合合自然也就因时而动、因势而变，但这并不影响它们各自对于淘宝发展的贡献。
之后，阿里陆续将淘宝搜广推的技术和经验复制到速卖通、支付宝和饿了么等业务，也侧面证明了搜广推对于淘宝发展的重要性。
不过随着这套体系臻于成熟，和新一波技术浪潮的到来，其技术红利也在逐渐消退。去年，阿里提出“用户为先、AI驱动”两大战略，开始将AI作为下一座技术金矿。在这波技术浪潮中，阿里能否再次创造当年搜广推般的辉煌，这或许将是阿里下一个十年中最大的看点。
淘宝seo大牛 第5篇
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以上内容引用自QQ空间，但现在很明显，如果还有人想着去淘宝花钱买关健词排名，部落就要警告您一下了，前几天，刷百度排名的，公安开始抓人了，您可能不相信，先看一下部落从卢松松网站的站长新闻中的截图:
新闻内容为：来自现代快报消息，南京检察院以涉嫌破坏计算机信息系统罪对李洋、黄少伟(化名)提起公诉，判刑2-3年不等，并没收收入，原因是卖刷百度排名软件。
综合上面的内容来看，还是老老实实做个良民好，神马关健词排名，神马网站优化，自己知道的就做，非法的事情不要去理它，也不要指望有捷径，耍小聪明，结果十有八九是聪明反被聪明误.